Ознака: Resurs

Пореска оптимизација често се погрешно меша са утајом пореза. Док је утаја илегална, оптимизација је стратешко коришћење законских оквира како би се минимизовали порески расходи и максимизовао задржани профит. Пореска оптимизација, дакле није избегавање обавеза, већ законито управљање финансијама како би се смањило пореско оптерећење и повећала ефикасност пословања. У Србији, избор правне форме (предузетник,…

Финансијско планирање није само попуњавање табела; то је процес претварања ваше пословне визије у нумерички модел који предвиђа будућност. За младог предузетника, прецизне пројекције су разлика између одрживог раста и изненадног банкрота. Финансијско планирање на напредном нивоу укључује израду пројекција прихода, трошкова и профита за дужи временски период. Ово омогућава стратешко управљање растом бизниса. Најчешће…

У свету стартапа и младих компанија, понекад се јави заблуда да је оптимизација трошкова синоним за „скраћивање“ буџета. Међутим, модерна пословна филозофија на оптимизацију гледа као на алокацију ресурса тамо где они доносе највећу вредност. Циљ није потрошити што мање, већ добити што више за сваки уложени евро. Смањење трошкова не значи аутоматски побољшање пословања.…

Док се стратешке финансије баве дугорочним циљевима, оперативне финансије се фокусирају на данас. Оне осигуравају да компанија има довољно ликвидности да изврши своје обавезе док истовремено оптимизује радни капитал. Управљање радним капиталом (Working Capital) Радни капитал је разлика између ваше краткорочне имовине (кеш, потраживања, залихе) и краткорочних обавеза (дугови добављачима, плате). Net\ Working\ Capital =…

Преломна тачка (енгл. Break-even Point – BEP) у финансијама представља ниво пословања (обим производње и продаје) при којем су укупни приходи једнаки укупним расходима. Дакле то је тренутак у којем ваши укупни приходи постају једнаки укупним трошковима. Више нисте у минусу, али још увек не остварујете профит. Разумевање ове тачке је кључно за одређивање продајних…

Управљање финансијама је један од кључних стубова сваког успешног бизниса. Без обзира на то колико је идеја добра или производ квалитетан, без контроле новца тешко је одржати стабилност пословања. Основни задатак сваког предузетника јесте да зна колико новца улази у фирму, а колико излази. Најважнији појмови које треба разумети су: приходи, расходи и профит. Приходи…

Доношење одлука о инвестицијама је најкритичнија вештина лидера. Сваки евро уложен у нови софтвер је евро који није уложен у маркетинг. Како одлучити? Свака инвестиција у бизнис треба да има јасан циљ и очекивани повраћај. ROI (Return on Investment) је кључни показатељ који мери колико се улагање исплати. На пример, ако уложиш 1.000 евра у…

Саговорник у овој епизоди подкаста је Милош Матић. Милош је оснивач и руководећи партнер Omorika Ventures фонда, који се фокусира на улагање у софтверске стартапе у раној фази. Omorika Ventures је један од првих фондова предузетничког капитала у Србији. Фонд је дизајниран да улаже у технолошке стартапе у земљи и свету који су покренути од…

У овом подкасту истражујемо кључну улогу социјалног банкарства у подршци младим предузетницима. Кроз разговор са представником ERSTE банке дискутујемо о томе како финансијске институције могу помоћи младима да остваре своје пословне идеје, како да приступе повољним кредитима и субвенцијама, као и које алтернативе постоје за подршку њиховом развоју. Наш саговорник је Иван Радојевић, шеф одељења…

Андреа Дарабашић је People Operations Specialist и оснивачица платформе Career Launch, иницијативе која младима у Србији помаже да започну каријеру кроз персонализовано саветовање, радионице и повезивање са послодавцима. Са искуством у HR-у, развоју људи и запошљавању, Андреа је радила на креирању и имплементацији HR процеса у међународним стартапима, развијала перформанс системе и програме за развој…