Категорија: Управљање пројектима

У оквиру планирања пројекта битан аспект управљања су пројектне финансије и администрација. Како би сваки пројекат функционисао финансије морају бити детаљно испланиране кроз буџет пројекта и како би се тај буџет пратио и добијена средства је потребно оправдати, мора се уредно водити администрација на пројекту. Креирање буџета се ради у раним фазама планирања пројекта док…

Пажљиво прочитајте упутства за попуњавање пројектног обрасцаУ сваком пројекту морате да одговорити на ова основна питања:ОПШТИ ЦИЉ: Шири национални циљеви чијем остваривању треба да допринесе пројекат;СПЕЦИФИЧНИ ЦИЉ: Користи које од пројекта имају циљна група/групе. Он мора бити конкретан, да описује очекивани резултат и да доприноси постизању општег циља;ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТИ: Добра или услуге произашле из пројекта;АКТИВНОСТИ:…

Предлог пројекта најчешће обухвата следећих 11 компоненти: Пропратно писмо (cover letter) је први документ који ће донатор прочитати. По садржају је сличан резимеу пројекта, с тим да треба да избегавате понављање.Пропратно писмо: Пропратно писмо све се ређе пише, јер се пројекти предају у електронској форми, а пријаве и апликације се све чешће подносе онлајн.Зато, проверите…

Дефиниција пројекта: Пројекат је било који посао који има планирани почетак и крај, односно низ активности којима треба постићи одређени циљ, у утврђеном временском периоду, у границама расположивог буџета. Настанак пројекта: Полазна тачка је постављање циља, а потом следи сагледавање ресурса који су вам на располагању како бисте исти и остварили одговарајући на следећа питања:…

Буџетирање пројекта подразумева утврђивање трошкова пројекта, а сам буџет пројекта представља табеларни приказ укупних финансијских средстава која су неопходна како би се све активности предвиђене пројектом успешно реализовале.