Категорија: Управљање пројектима

Пројекат је привремени подухват који се предузима да би се створио јединствени производ, услуга или резултат. На основу ове дефиниције, сврха управљања пројектима је планирање, организовање и управљање ресурсима како би се постигао успешан завршетак специфичних циљева пројекта, исхода и резултата (outputs). Пројекти дају интегрисане резултате (outputs), који би требало да доведу до бољих исхода (резултата)…

Започињање пројекта, фазе и развој: Након иницијалне фазе аплицирања и на крају добијања пројекта следи потписивање уговора, када започиње фаза спровођења пројекта. Пре него што почнете да спроводите пројекат поставите за правило систем 6 основних фасцикли за чување документације. 1.           У првој фасцикли чувате оригинал Уговора, све захтеве за његову измену и одобравање/одбијања таквих захтева;…

Треба знати да је само једна трећина пројеката успешно завршена без проблема и корекција, а у порасту је број пројеката који нису успешно спроведени (од 15-25%), а оних који су имали проблеме у спровођењу је око 40-50%. Најчешће проблеми у спровођењу пројекта настају због прекорачења трошкова; код око половине свих пројекта, померања рокова извршења су…

Евент менаџмент (Event management) овухвата организацију најразличитијих врста догађаја као што су промотивни корпорацијски догађаји, конференције, изложбе, трибине, фестивали али то могу бити и различити приватни догађаји. Ова врло динамична област најчешће захтева организацију великог броја људи и задатака као и сложену комуникацију која често укључује односе са медијима и јавношћу. У овом послу посебно…

Предавање из области анализе и планирања модела пословања, у оквиру Акцелератора 4.0 Академије предузетништва 2024. Лука је, у оквиру овог предавања, обрадио области уже фокусиране на идентификацију циљева, разумевање потреба купаца, кључних ресурса и активности као и других аспеката које обухвата метода платна пословног модела – Business Model Canvas.